企业自强焕发崭新活力

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  企业自强勃发簇新生机

2012年1~11月,我国纺织工业完成总产值5.2亿万元,添加11.9%。假如单看肯定数值和添加率应该还算不错,可是同曩昔20年比较,这个数据呈现了很大的下滑,由于曩昔都以超越20%的速度添加。这是在不久前举行的我国纺织圆桌论坛第八届年会上,职业人士对纺织职业局势的解析。清楚明了,纺织职业的酷寒环境还未曩昔,关于纺织企业来说,等候局势好转不是好的挑选,燃眉之急应是竭尽全力自我调整,勃发新的生机。

  

河南

  

八仙过海 降本增效

  

针对当时国内外棉花差价过大这一关键问题,南阳纺织集团调整产品结构,把添加非棉纤维用量、展开来料加工、扩展进口棉份额、下降本钱,作为企业2013年的作业要点。一是经过技能创新不断开发高级次、高技能含量、高附加值的产品。进步纱支,扩展高支、高密产品出产量,构成高级次出产格式。添加花色种类,扩展非棉、混纺产品出产,削减纯棉产品比重。选用先进工艺和先进纺纱技能,进步产品附加值,添加获利空间。二是调整营销战略,与上下游企业协作,扩展来料加工,削减棉花投入危险。三是搞好节能降耗,下降出产本钱。抓好用棉、用纱量、配棉单价、用电用煤等动力和原材料耗费,下降本钱。经过以岗定员、精简高效、科学办理,进步用工水平缓出产功率,下降人力资源本钱。

  

新野纺织股份有限公司则是从扩展电子商务营销下手,力求与传统营销形式优势互补。调整产品结构,以中高支精梳纱、优质机织用纱、高级弹力赛络纺新式纺纱和高级服装面料等系列为要点,依照附加值优先、订单优先、要点客户优先的准则,扩展精梳纱、严密纺纱、漂白纱、高级气流纺纱、特种纱、漂白坯等高附加值种类产能。扩展新式纤维的运用,做好新式纤维、非棉纤维等新产品的开发出产。做好进口棉花和棉纱作业,扩展进出口事务,拓展外购、外销途径,力求收购进口纱1万吨。

  

平棉纺织集团向高附加值和差异化种类调整,进步产品层次,杰出特征。侧重研制宽幅弹力种类、竹节种类、尼龙棉混纺,以及有机棉、再生涤和再生棉种类。环绕节能减排、进步自动化程度,在新动力使用上做文章,下降出产本钱。

  

针对国内外棉花价差悬殊过大,许昌裕丰纺织有限公司调整棉花收购途径,大部分选用澳棉、美棉。一起,亲近注重棉花商场行情改变,掌握棉花收购机会,发挥企业资金优势,将棉花收购控制在最低价位。郑州四棉坚持小批量多种类,面向高端客户,出产技能难度大的差异化产品、功能性服装面料、欧美军用制服面料等。25%的机台出产赢利较好的特别产品,惯例种类选用其他厂价格相对廉价的棉纱。一起,以扩展来料加工事务补偿订单缺乏。

  

江苏

  

七点主张破解开展难题

  

无锡一棉厂长李光明说:棉纺企业寻求开展,要学会习惯方针,做好转型晋级。危机即机会。企业能够依托方针,但不能依靠方针。无锡一棉坚持走高端道路,做高支纱,在不断进步产品质量的一起削减用棉量,进步附加值,并经过内部办理,不断进步劳动出产力。

  

宜兴乐祺纺织集团在内部办理中抓住了两端:一是技能改造。操作逐渐智能化、自动化。小到水、电,大到职工计件、工序记载等。二是节能减排。印染已经成为无锡区域稀缺资源,假如不注重环保,很快就会被筛选。董事长甄仲明说。乐祺使用中水回用循环系统,强化了环保才能。{dede:global.cfg_keywords/}针对江苏纺织企业现在的开展状况,江苏省纺织工业协会会长谢明给出主张,可从以下几个方面下手,进步经济效益。一是大幅进步劳动出产力,使用技能进步削减用工本钱,减人增效;二是进步质量,开发新种类,丰厚产品类型;三是注重品牌建造,树立企业品牌信誉度;四是使用好方针环境;五是加强办理,力求办理出效益;六是做好规划,着眼全球,用国际化视角进行全球布局;七是注重国内商场的开发,做到国际国内两个商场并重。

  

山东

  

三项行动进步接单才能

  

从上一年7月到10月,咱们服装事业部出产订单量继续添加,现在订单期已排到了本年5月,3月曾经的订单已满产。日前,山东兰雁集团服装事业部相关负责人说。

  

从上一年下半年以来,兰雁集团服装事业部进行订单结构调整,加大了出口订单的接单才能,一起,对内销商场客户的开发继续跟进,为下降出产本钱,有针对性地对干部职工进行办理训练,进步了职工素质,经过下半年的商场结构调整,一是对订单量大、价格赢利大的优先组织,并确保产质量量和出产交期;二是对自营订单优先组织;三是对老客户订单、返单优先确保。2012年9月以来,国内外客户的订单接连不断,韩国玄松、德国TCHIBO及C&A、VF、李维斯、七匹狼等知名品牌纷繁下单。现在,服装事业部订单量已超越200万件,部分交期已组织到本年年中。

  

 

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